La Autoridad de Vivienda de San Antonio (SAHA) lanzó SAHA 2025, un enfoque estratégico de cinco años para abordar las necesidades de vivienda asequible de San Antonio con un Simposio virtual de vivienda de un día el miércoles 27 de enero. Con la participación de expertos federales en vivienda, líderes de la ciudad y representantes de la comunidad, el evento virtual contó con seis paneles de discusión centrados en los pilares primarios de SAHA 2025.
La crisis de vivienda asequible en San Antonio incluye un estimado de 60,000 residentes que necesitan viviendas actualizadas y servicios sociales ampliados. Además, cerca de 45.000 solicitantes todavía esperan asistencia para viviendas asequibles. Muchos de estos desafíos, provocados por la reducción de fondos federales, se han visto exacerbados por la pandemia y se prevé que se intensificarán, ya que se prevé que un millón de residentes adicionales lleguen a San Antonio en la próxima década.
SAHA 2025 abordará estas inquietudes, proporcionando un enfoque claro y conciso para brindar viviendas asequibles y de amplia calidad para la creciente necesidad, y soluciones procesables y oportunas a los desafíos actuales.
“Como la mayoría de las ciudades de los Estados Unidos, la pandemia ha ejercido presión adicional sobre un sistema de vivienda ya estresado, pero afortunadamente, SAHA se ha estado preparando para un aumento en las necesidades de vivienda”, dijo Richard Milk, director de política y planificación de SAHA. “SAHA 2025 es nuestra hoja de ruta para navegar los años venideros y lograr un crecimiento sostenible para satisfacer las necesidades de nuestra comunidad”.
SAHA 2025 se basa en seis prioridades clave y los resultados deseados para la Agencia, todos que se abordarán en los próximos cinco años:
● Una cantidad suficiente de unidades de vivienda pública asequibles
● Vivienda asequible de calidad para todos
● Un sentimiento de seguridad y protección dentro de las comunidades de SAHA
● Acceso a suficientes servicios públicos para las familias de SAHA
● Un compromiso demostrado con la diversidad y la inclusión por parte del personal de SAHA ● Un entorno que se presta a empleados que prosperan
Se recopilaron comentarios y orientación para SAHA 2025 a través de extensas encuestas a residentes y una serie de talleres comunitarios en 2020. Fue con la ayuda colectiva de los residentes, el personal, los miembros de la comunidad circundante y los líderes de la ciudad de SAHA que se identificaron estas prioridades.
“El inicio de SAHA 2025 demuestra nuestra dirección más amplia como agencia: colaborativa, centrada en los residentes y enfocada en viviendas verdaderamente asequibles”, dijo Ed Hinojosa, presidente interino y director ejecutivo de SAHA. “Me gustaría agradecer a las muchas personas que contribuyeron a esta visión de cinco años”.
“Cuando comenzamos nuestro trabajo en SAHA 2025, realmente no teníamos forma de saber cuán relevante y crítico sería este plan para el futuro de San Antonio”, dijo la Dra. Ana ”Cha” Guzmán, presidenta de la Junta de Comisionados de SAHA. “Estoy orgulloso de ver a nuestra ciudad, sus residentes y nuestra autoridad de vivienda alineados y unidos por un futuro mejor para todos”.
Para obtener más información sobre SAHA 2025 y ver el plan integral, visite https://www.saha.org/wp-content/uploads/2020/02/DRAFT_StrategicPlan2020-2025.pdf